① 磋商与成立
Negotiation & Formation把商业合意固化为一份条款完整、前后一致的合同。
关键动作
- 询价—报价—还价,锁定品名/产地/规格/数量/价格/术语
- 选定合同底本(协会标准合同或企业模板)并谈妥特约条款
- 经纪人出具成交确认书(contract note)或双方换签合同
高频风险点
- 口头/邮件改约无书面确认,成立与否各执一词
- 特约条款与并入的协会规则冲突,效力顺位不明
- 漏掉准据法与仲裁条款,争议时先打管辖战
Legal core · Contract lifecycle → Documents
从磋商到争议:一笔交易的七个阶段,条款与单证的双主线
合同不是签约时的一次性文本,而是一套分阶段生效的操作系统:每个履约阶段由不同的条款组“接管”,并产出对应的单证。本页把全流程拆成七个阶段,向上挂条款线(锚接条款骨架八组二十七条),向下挂单证线(锚接单证体系36 类核心单证),并标注每阶段的高频风险与典型判例。
中轴=时间线上的七个阶段;上方=该阶段起作用的条款组(紫),下方=该阶段产出/消耗的核心单证(绿)。点击阶段节点跳到详情卡。
条款组链接到条款骨架对应分组;单证代码链接到单证中心对应页面;案例链接到商品合同体系页的典型案例。
把商业合意固化为一份条款完整、前后一致的合同。
在装运前完成银行信用安排:信用证按时开立、条款与合同一致。
货物、船舶与期限一致:有效提名、按期装运、装运前检验。
做出一套“单单相符、单证相符”的单据,用单据交付货物。
以相符交单换取付款或承兑,融资与结汇同步安排。
在时效内固定证据、提出品质/数量索赔或按允差折价结算。
违约发生时按合同机制处置:差价结算、协会仲裁、裁决执行。
合同线承载权利义务的约定与风险分配,单证线将合同约定转化为可流转、可审核的凭证, 决策与风控线承载交易判断、条件设定与过程控制。三线在本站互为索引:本页每个阶段都对应管理线上的一个控制点。