Document · 策划与内部
简报（内部）
Briefing Note
给上级或代表团团长的内部决策材料：把一份长报告或一个复杂议题压缩成一页，给出背景、要点、本方立场与建议口径。
作者 · 对象 · 效果
Author · Audience · Effect- 谁写Author
- 代表团工作人员、秘书处职员、部委司局。
- 写给谁Audience
- 部长、大使、司长——只读一页的人。
- 制度效果Effect
- 决定领导在会议上说什么；是「读文件」到「做工作」之间的关键转换。
典型结构
Typical structure- 01
Subject / Purpose
一句话：为什么要读这份简报。
- 02
Background
3–5 行，只写决策所需的事实。
- 03
Key issues
要点列表，每条一行。
- 04
Our position / Recommended line
建议采取的立场与可用的表述。
- 05
Talking points
可直接念的 3–5 句。
- 06
Next steps / Timeline
接下来会发生什么、何时需要决定。
语言特征
Language- 先结论后论证
- 一页以内，多用要点
- 内部文件可用直接判断词（we should / risk / leverage），对外发言稿不可
- talking points 须与本国既有立场一致
各组织版本
VariantsWTO代表团会前简报
围绕议程项与其他成员可能提出的问题。
UN秘书处给秘书长/副秘书长的简报
格式严格，常附 talking points 与 scenario note。
该类文书的解析实例
Cases暂无。