Document · 策划与内部
委员会致理事会建议
Committee Recommendation to the Board
治理委员会、选举委员会、拨款监督委员会等程序性委员会向理事会提出的建议：拨款与预算调整、候选人资格、财务执行意见。它把专业判断嵌入集体授权，本身不具决定效力。
作者 · 对象 · 效果
Author · Audience · Effect- 谁写Author
- 委员会主席以委员会名义；秘书处整理。
- 写给谁Audience
- 理事会；抄送受影响的行业或区域组织。
- 制度效果Effect
- 建议被理事会采纳才生效；争议通常出在建议是否越出了预算事项、触及了组织地位与既有批准。阶段拨款等折中方案须写明条件才可执行。
典型结构
Typical structure- 01
依据
工作计划与预算的对应关系；章程或规则条款。
- 02
事实认定
活动记录、财务执行、资格材料。
- 03
建议
具体、可表决：保留资金、只在用于重组时支出、确认资格等。
- 04
复核条件
里程碑、复核时点、责任人。
- 05
回复期限
理事的异议与替代方案在此期限内提出。
语言特征
Language- recommends that the Board …
- 建议与认定分段，不混写
- 涉及组织地位的后果要点明
各组织版本
VariantsICA治理委员会预算建议
2019 年对一个活动不足的行业组织建议保留资金。
ICA选举委员会资格审查结果
提交主席转理事会。
UN行预咨委会（ACABQ）报告
对预算提案的专家建议，第五委员会审议。
WTO预算、财务与行政委员会建议
总理事会批准年度预算前审议。