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Profile · 情况介绍
中国供销合作社情况介绍
一页读懂中国供销合作社系统：从组织体系、总社架构，到主业与服务、经济规模、农田托管、流通体系与国际合作。数据为 2025 年系统概况。
组织体系
五级联合社 + 基层组织
中华全国供销合作总社
全国总社（顶层）
1
↓
省级供销合作社
省（区、市）级联合社
32
↓
地市级供销合作社
地市级联合社
334
↓
县级供销合作社
县（市、区）级联合社
2,501
↓
基层供销合作社
另有农民专业合作社 191,276 家
37,652
总社架构
机关 · 企业 · 社团 三条线
总社机关
14 个职能部门
- 战略规划
- 合作指导
- 教育
- 财务服务
- 国际合作 等
中国供销集团
11 家子公司
- 中农（农资）
- 棉花
- 粮油
- 冷链物流
- 电子商务
- 农产品
- 超市 等
社团组织
科研院所 + 行业协会
- 科研院所：果品、茶叶、植物、食用菌、种子
- 行业协会：棉花、农资、茶叶、果品、食用菌、再生资源
主业与服务 · 2025
六大业务与服务领域
01
农业生产服务
02
产后加工
03
农业与冷链物流
04
批发
05
零售
06
国际贸易
经济概况 · 2025
规模与能力
275 万
系统从业人员
1.6 万家
全资及控股企业
1.54 万亿元
2025 年营业收入
300 亿元
2025 年利润总额
约 7 成
化肥供应占全国（钾肥进口约 4 成）
2333 万公顷+
农业社会化服务面积（约 3.5 亿亩）
3.3 万亿元
农产品年销售额
约 3 成
废旧家电回收占全国
农业社会化服务
农田托管「9+N」服务
以合同化的农田托管，化解土地分散与规模经营之间的矛盾（由中农等主体提供）。
科学分析
- 测土配方与土壤检测
- 智能配肥方案
- 科学选种指导
田间作业
- 统防统治植保服务
- 专业农机作业
- 农膜管理方案
智慧管理
- 农资供应链方案
- 田间管理服务
- 云端农业服务平台
流通体系
物流 → 批发 → 零售
农业与冷链物流
物流与冷链能力，决定农业服务能否可靠抵达下游市场。
批发体系
流通的中间层：支撑大宗交易、区域分拨与产销匹配，连接物流与零售/消费端。
零售体系
连锁超市、便利店、体验店 + 直播、电商——把上游服务与流通能力转化为直接的市场触达。
国际合作
四个支柱
01全球伙伴关系
与国际合作社组织建立战略合作框架。
02经贸促进
展会、论坛与商务撮合，聚焦双边贸易增长。
03全球参与
活跃于国际合作社联盟（ICA）事务，扩大全球影响。
04培训交流
在管理、减贫、可持续发展等领域开展国际培训与交流。
战略关系
- 与国际合作社组织签署 30+ 份合作备忘录（含 OCB 等）
- 哈萨克斯坦：中亚合作案例（2024 年 9 月）
- 东盟合作社组织：区域平台案例（2025 年 5 月）
经贸促进 · 贸易规模
473 亿元
进口额
524 亿元
出口额
992 亿元
进出口合计
化肥与化工棉花棉纱茶叶肉禽粮油园艺产品消费电子电动产品 / 车辆家居与日化
全球参与：中国国际进口博览会（CIIE 2025，上海，11 月 5–10 日）；联合国"国际合作社年"系列活动，与国际合作社联盟（ICA）合办。
本页依据公开的情况介绍资料整理，数据为 2025 年系统概况，仅供参考。权威信息以中华全国供销合作总社官方网站及其官方媒体、报刊为准。