Lecture
课程讲稿 · 中国-亚太-全球视角 · 2025 国际合作社年
DigitConnection Research · 2025
Enter presentation mode本课程以 2025 国际合作社年为背景，围绕「合作社的当代价值与全球影响力」展开，突出中国经验与全球视野的交叉。主线包括联盟征稿提出的「农业产业化八要素赋能模型」与「农业服务生态系统」，结合讲稿背景资料中的八大全球标杆合作社及 ILO 教材的中国案例。
课程着重三条视角：日韩模式的镜鉴与迭代、跨境农业产销与供应链协同、数字农业与金融科技下沉。从「土地整合」到「服务整合」的范式转变贯穿始终，土地托管与中农集团案例用于说明八要素落地。
建议课时 16–23，可压缩为 12–16 课时精简版或扩展为 24–30 课时进阶版。
战略定位、核心能力、价值实现、支撑保障四层八要素形成动态互联系统，可作为合作社战略诊断与规划工具。
从土地整合到服务整合的范式转变：土地托管不触动承包关系，通过社会化服务网络实现规模经营，适配亚太人多地少情境。
农户、专业合作社、供销社、龙头企业等多方协同；合作社角色从生产者互助团体演进为生态系统组织者与综合服务平台。
现代合作社起源（罗虚代尔、德国信用合作社、ICA）；亚洲合作社本土化演进；当代全球合作社格局（全球 300 强、行业分布）；合作社的「DNA」与 ICA 原则。
课时 2–3 · 核心材料：讲稿背景资料、金融部-922
三大社会挑战（减贫与普惠、粮食安全与农业可持续、民生保障与公平）；合作社的双重价值；小农户「三重困境」；从土地整合到服务整合的范式转变。
课时 2–3 · 核心材料：联盟征稿、金融部-922
产品选择、技术支持、农民培训、资金筹措、组织方式、产销对接、利益联结、组织保障 — 八要素非线性步骤，形成赋能与发展的良性循环。中农集团案例映射。
课时 3–4 · 核心材料：联盟征稿
模块四：全球标杆案例（Amul、日韩农协、蒙德拉贡、格莱珉等）。模块五：中国经验与农业服务生态系统、土地托管、中农集团与天盛案例。模块六：治理与管理实务（ILO 四模块）。模块七：2025 国际合作社年与全球启示、政策与实践建议。
详细讲稿见完整版课程文档。
| Name | Type | Description |
|---|---|---|
| 联盟征稿 · 合作社赋能可持续与包容性农业发展 | 八要素模型、土地托管、中农集团案例 | |
| 《合作社全球价值与持久影响力》讲稿背景资料 | 8 个代表性合作社简介与补充案例 | |
| 合作社全球价值与持久影响力-金融部-922 | 全球合作社 300 强数据、当代价值框架 | |
| ILO 合作社管理教材（含中国案例） | 教材 | 模块 1–4：管理基础、服务、农资、营销 |
ICA. International Co-operative Alliance. ica.coop
ILO. My.Coop – Managing your co-operative. ILO 合作社管理教材.
联盟征稿（2025）. 合作社赋能可持续与包容性农业发展：中国的经验与案例研究.
本课程规划基于项目文件夹内 7 个 PDF 材料的分析编制，编制日期：2025 年 2 月 22 日.