意大利消费合作社 Coop Italia：2025 财年营业额 170 亿欧元，布里西戈蒂出任新主席

意大利最大的零售企业集团之一、全国消费合作社体系的联合机构 Coop Italia 于 2026 年 6 月底公布 2025 财年经营业绩：总营业额达 170 亿欧元，其中零售销售额超过 151 亿欧元；同时宣布多梅尼科·布里西戈蒂（Domenico Brisigotti）出任新一任主席，接替在任 16 年的毛拉·拉蒂尼（Maura Latini）。这是观察意大利乃至欧洲消费合作社经济的一组标志性数据与人事信号。

关键数据

指标	2025 财年数值	变动
总营业额	170 亿欧元	—
零售销售额	超 151 亿欧元	—
意大利大型零售市场份额	10.9%	同比下降 0.1 个百分点
自有品牌（Coop 品牌）销售额	超 35 亿欧元	占总销量 40% 以上
Coop Voce 虚拟运营商用户	230 万	同比 +3.4%
Coop Voce 营业额	约 1.61 亿欧元	同比 +2.6%
门店数量	约 2,237 家	覆盖 18 个大区
雇员	58,000 人	—
社员	620 万	分属 67 家消费合作社

经营表现：份额微降，自有品牌进入「优化期」

尽管在意大利大型零售分销市场的份额较上年微降 0.1 个百分点至 10.9%，Coop 仍稳居意大利大型零售分销商前三位。

本财年最值得注意的经营信号来自自有品牌：Coop 品牌商品销售额超过 35 亿欧元，按销量计占总销售的 40% 以上。公司表示，在经历一轮自有品牌的快速扩张后，下一阶段的重点将从「铺开」转向「优化」——这与欧洲大型零售商自有品牌普遍进入精细化运营阶段的趋势一致。

多元化业务方面，Coop 旗下虚拟移动运营商 Coop Voce 用户数突破 230 万（同比增长 3.4%），营业额约 1.61 亿欧元（同比增长 2.6%），延续了稳定增长。

网络与组织：67 家消费合作社、620 万社员

Coop Italia 是意大利消费合作社体系的全国性联合机构，负责统一采购、自有品牌开发与营销支持。2025 财年，该体系拥有：

• 约 2,237 家门店，覆盖意大利 18 个大区；
• 58,000 名雇员；
• 620 万社员，分属 67 家消费合作社。

按社员规模计，这一体系是欧洲最大的消费合作社网络之一：门店服务的既是顾客，也是拥有合作社所有权的社员——这正是消费合作社区别于一般连锁零售商的制度特征。

人事变动：布里西戈蒂接棒，拉蒂尼谢幕

Coop Italia 同时宣布，多梅尼科·布里西戈蒂出任新一任主席。前任主席毛拉·拉蒂尼在 Coop Italia 服务 16 年，其中担任主席 3 年。

布里西戈蒂是从体系内部成长起来的「老 Coop 人」，职业轨迹几乎覆盖了这家联合机构的全部核心业务：

时间	职务与经历
1989 年	加入 Coop Italia 商品部门，从品类经理起步
2000 年	升任商品部门总监
2015 年	转入非食品部门，参与创建 Coop Italia Food 并出任其首席执行官
2018 年	转入食品销售部门，负责多品类的国内与国际合同谈判
2023 年	出任联合机构总经理
2026 年 6 月	出任 CPR System 主席；另任欧洲零售合作联盟 Coopernic 董事

从商品、非食品、采购谈判到总经理岗位的完整历练，加上在 Coopernic 等跨国合作平台的任职，外界普遍解读为 Coop Italia 将在自有品牌优化与欧洲联合采购两条线上保持连续性。

观察

把这组数据放进全球合作社经济的坐标系里看：

1. 规模层面，170 亿欧元营业额使意大利消费合作社体系稳居全球大型合作社行列。世界合作社监测（WCM）的 Top 300 榜单中，批发零售类合作社占 18%，是仅次于农业食品和保险的第三大板块，而欧洲正是这一板块的重心。
2. 模式层面，「联合机构 + 区域消费合作社」的双层结构——67 家法律上独立的消费合作社通过 Coop Italia 实现统一采购与品牌——是消费合作社在与大型连锁资本竞争中保持规模效率的典型制度安排。
3. 信号层面，自有品牌从扩张转向优化、以及由深耕商品与采购条线的总经理升任主席，都指向同一个方向：在市场份额承压的环境下，意大利消费合作社选择向供应链与商品力要效益。

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资料来源：ESM Magazine，Coop Italia Reports €17bn Turnover In FY 2025, Names New President，Branislav Pekic，2026 年 7 月 1 日。数据均转引自 Coop Italia 官方公布口径。